Información sectorial para empresas; dónde encontrarla

Gracias a la información sectorial, podemos conocer la situación de un sector económico concreto y la evolución por la que ha pasado en los últimos años. Con estos conocimientos, cualquier empresas de nueva creación, o empresas que estén dispuestas a hacer un cambio o el lanzamiento de un nuevo producto, pueden tener una cierta idea de cómo será acogido dentro del sector en el que se mueve.

Sin embargo, hacer un informe sectorial no es tarea fácil. Se puede llevar a cabo de forma manual buscando información a través de internet, pero para estar seguros de que la información sectorial que usamos para elaborar dicho informe está completamente actualizada, que es verídica y legal, la mejor opción es dejarla en manos de los profesionales que se dedican expresamente a trabajar en este campo para hacer informes excelente adaptados a empresas concretas.

A través de internet podemos encontrar empresas que se dedican a la recopilación de información sectorial para hacer informes de sector totalmente actualizados y adaptados a las necesidades de sus clientes. Estos informes pueden ser siempre diferentes y seguir un esquema propia según la utilidad que necesiten darle los clientes que los solicitan, y son siempre de utilidad para la toma de decisiones y para darle un enfoque diferente a las empresas, productos o servicios que se lancen de nuevas al mercado.

Vamos a ver qué tipo de información sectorial es la que se suele incluir en los informes personalizados que solicitan de forma particular las empresas.

Información sectorial de calidad para empresas

Según la información que deseen conocer los clientes que solicitan una recopilación de la información sectorial, podremos encontrar en estos informes una serie de datos. De esta forma, toda empresa interesada podrá conocer las características generales del sector en el que se mueve, así como algunas de sus cualidades económicas, la situación geográfica en la que se mueve dicho sector, empresas por tamaño y situación internacional, las mejores empresas que se encuentran dentro del sector, datos de balance, y otros análisis económicos que puedan afectar directa o indirectamente y que sean de interés.

Gracias a los informes sectoriales, podemos conocer estas características:

  • Magnitudes económicas del sector; evolución en los últimos año de las ganancias y pérdidas que se han dado en dicho sector de actividad.
  • Segmentación de las empresas del sector; ya sea por tamaño, distribución a nivel nacional o internacional.
  • Empresas líderes del sector; entre las que se incluyen las 5 que tienen mejor situación en la actualidad.
  • Estado financiero/económico del sector; incluyendo balance medio, análisis de fondo y las cuentas de resultados.
  • Situación actual del sector; de forma que podamos utilizar estos datos para hacer una estrategia comercial más adecuada.

Todos estos detalles incluidos junto con el resto de información sectorial, son muy útiles para la elaboración de nuevas estrategias dentro de las empresas, y así lograr el éxito por encima de otras empresas que trabajan en el mismo ámbito profesional.

Una reforma a la final terminada

Llevaba mucho tiempo intentando reformar la cocina, los azulejos se me estaban cayendo y las humedades ya se dejaban ver por detrás del cemento. Pero siempre pasa lo mismo a ver el mes que viene si podemos, déjalo el próximo mes que este tenemos que pagar el seguro del coche, después de navidad sin falta la arreglamos que ahora con las fiestas y los gastos que se avecinan, en definitiva siempre pasaba lo mismo pasaban los días, meses y semanas y la cocina siempre podía seguir esperando. Lo que pasa que una ya llega y se harta y ni corta ni perezosa me fui a pedir presupuesto a unos albañiles amigos para poder arreglarla cuanto antes. El dinero que teníamos ahorrado creía yo que bastaría y me daría para comprar una nevera nueva, pero cuando fueron a ver la cocina y me dieron días después el presupuesto casi me tiro por la ventana. Nos faltaba dinero, claro las cosas habían subido, pensaba yo que la vida estaba como hace veinte años casi que contando en pesetas me hallaba.

Pues nada nos pusimos hacer números y evidentemente no cuadraba y no solo ellos que nos habían dado los precios más económicos por ser amigos es que los demás eran mucho más caros. Por lo que la idea de comprar la nevera que yo quería iba perdiendo cada vez mucha más consistencia, es entonces cuando decidimos ir al banco a pedir un préstamos de esos personales con el importe que nos faltaba y ya puestos el de mi nevera. Cuál fue nuestra sorpresa cuando pasadas unas semanas resulta que nos lo habían denegado, encima de esperar nos lo habían denegado, para unos míseros euros que les pedíamos. Es ahí donde toda mi confianza y todas mis ilusiones se fueron de repente al traste, es ahí donde me di cuenta que no iba a poder arreglar mi cocina o al menos este año no, deberíamos seguir ahorrando y quizás dentro de cinco o seis años podríamos realizar la obra. Pero cuál fue mi sorpresa que vino mi hija y contándole el tema me dijo que podíamos solicitar el dinero en www.creditosrapidos10min.com que este tipo de entidades dan el dinero sin entregar papeleo ni hacer preguntas y que no tienes ni que esperar que en pocos minutos te dan la contestación. La verdad que ya poco podíamos perder por lo que lo solicitamos y cuál fue nuestra sorpresa cuando nos dijeron que sí, en pocas horas teníamos el dinero en nuestra cuenta, por lo que pudimos reformar la cocina y estrenar por fin la nevera que tanto deseaba.

La especialización en un taller mecanico

Ser especialista en una marca o en varias suele ser la oferta que ofrecen los talleres, lo cual obtiene una determinada respuesta en el consumidor, que elige la opción que le resulta más conveniente. Nace por tanto la especialización en el sector motor. Suspensiones, frenos, alineación, afinación, verificación, servicio eléctrico o ajustes del motor. Lo habitual es que todos estos servicios estén incluidos en la oferta de un taller mecánico, pero los hay que están especializados en una reparación concreta, como es la de cajas de cambio automáticas.

 

Por su utilidad y conveniencia, podemos encontrar uno en cualquier zona de las ciudades, localidades, polígonos industriales, gasolineras y carreteras. Y precisamente por la afluencia de público con desplazamiento motorizado, los centros comerciales y de ocio incluyen el servicio de talleres a sus clientes como un servicio más y parte de sus instalaciones disponibles. Todos conocemos cadenas de talleres que garantizan una línea de trabajo, piezas y mano de obra especializada. Tanto en mecánica, electricidad, chapa y pintura, lunas y neumáticos. Y al contrario, cadenas de talleres que solo trabajan lunas o neumáticos, por ejemplo.

 

Actualmente podemos disponer de taller automóvil express y a domicilio con tan solo una llamada o dejando nuestros datos en una página web. Es un nuevo servicio especializado que ha nacido como consecuencia de los cambios del mercado y que está teniendo enorme acogida por el público. Debido al alto precio de los seguros a partir del obligatorio por ley, los automovilistas han revisado con lupa sus pólizas y reciben sin reparos la oferta alternativa de talleres que expiden facturas sin abusos, así como los citados teletalleres.

 

Y es que no solo de averías viven estos centros, sino que todos los vehículos precisan de un mantenimiento que conviene cumplir para asegurar una larga vida a todos los componentes del automóvil. Normalmente en las revisiones, las acciones comunes para todos los coches son los cambios de aceite y filtros, comprobaciones en el líquido de frenos, de bujías, de la correa o cadena de distribución, y del conjunto eléctrico del que se compone el vehículo.

 

Así pues, no es necesario acudir al taller mecánico oficial del concesionario para realizar las inspecciones periódicas al automóvil; sino que los profesionales de la mecánica conocen las recomendaciones de cada fabricante y además, los trucos que la experiencia les ha otorgado en cuanto averías anteriores, así como contactos para conseguir piezas y favores.

Claves para una gestión de compras exitosa

Una estrategia de compras sólida es fundamental para tener una actividad operativa exitosa, pero para lograrlo, es necesario llevar un orden y seguimiento durante todo el proceso, desde la primera adquisición hasta la entrega final del producto.

Si te encuentras en busca de nuevas formas para que la gestión de compras empresariales de tu compañía sea más eficiente, debes tomar en cuenta las siguientes recomendaciones:

Investigación de proveedores

El departamento no debe esperar que los proveedores se acerquen a ofrecer sus servicios, por el contrario, se tiene que realizar una minuciosa búsqueda de los distribuidores que mejor se adapten a las necesidades de la empresa.

Manejo de la información

Mientras el área de compras se mantenga más informada en aspectos como los cambios en los costos por servicios o la oferta de nuevos productos en el mercado, podrá agilizar el proceso de pago a proveedores y encontrar nuevas formas de hacerlo más eficiente.

Pocos proveedores

Otro de los propósitos de la investigación mencionada en el primer punto es encontrar si un solo proveedor tiene la capacidad de cubrir diversas necesidades de la empresa, de ser así, puede reducirse la cantidad de los distribuidores y ahorrar costos.

Mayores adquisiciones

Aumentar el número de adquisiciones a los proveedores puede presentar una oportunidad para que el departamento de compras de la empresa tenga un mayor poder de negociación, respaldándose en  el hecho de ser un cliente relevante.

Comunicación efectiva

Una correcta coordinación con los proveedores es fundamental para tener un proceso de compra exitoso y que así los productos sean entregados en tiempo y forma, las nuevas tecnologías actualmente permite llevar un rastreo para tener un control más efectivo.

Las tendencias de compra pueden variar dependiendo el mercado; sin embargo, estos puntos son una guía efectiva para que la gestión de compras se desarrolle de forma eficiente.

5 pasos para crear una ferretería con éxito

Eres empresario y quieres crear una ferretería. Estás buscando consejos en Internet sobre cómo montar una ferretería y no morir en el intento. Necesitas asesoramiento, ideas, financiación, tratar de lograr que tu inversión no sea en vano y puedas tener un negocio de éxito. ¿Hemos acertado?

Entonces seguramente este post sea el más adecuado para ti. Queremos darte algunos pasos fundamentales que debes dar para poner en marcha una ferretería si empiezas de cero.

  1. Crea un plan de empresa

Todo negocio, aunque sea una PYME local, debe tener un plan de empresa. Esto te permitirá trazarte unos objetivos empresariales, estudiar a la competencia y hacer una inversión en mercancías orientada a conseguir ingresos.

En Internet podrás encontrar multitud de plantillas para crear un plan de empresa. Analiza tu mercado, los recursos de los que dispones, las previsiones de tesorería y el calendario de trabajo hasta alcanzar tu punto de equilibrio.

  1. Busca financiación

Tal vez vayas a capitalizar el paro y darte de alta como autónomo, o puede que pidas un préstamo a un banco, o solicites dinero a algún familiar que quiera ayudarte.

En todo caso, necesitarás financiación para dar tus primeros pasos. Necesitarás comprar mercancía, alquilar o comprar un local y costear los gastos administrativos del alta como empresa.

  1. Utiliza la tecnología adecuada

Como muy pronto descubrirás, gestionar una ferretería requiere de una gran cantidad de tareas administrativas. Estas tareas no se pueden realizar fácilmente de forma manual. Hace falta un software ferretería que nos permite administrar nuestro inventario, gestionar facturas y hacer tickets de venta para poder trabajar de forma profesional.

Una máquina registradora te supondrá un trabajo administrativo enorme, ya que luego tendrás que contabilizar todas las ventas del día de forma manual. Y no tiene sentido trabajar así cuando hoy día disponemos de ordenadores y TPV.

  1. Decora tu local de forma atractiva

Necesitas un nombre pegadizo, un logotipo y sobre todo una decoración que haga que tu ferretería sea un lugar ideal para comprar.

Lo ideal es que haya una gran cantidad de productos y los clientes tengan donde elegir, pero en cualquier caso, lo que se espera es encontrar un local bien ordenado y decorado, con un escaparate atractivo que atraiga a los potenciales clientes.

  1. Vende

Necesitas obtener el mayor número de ventas posible. Por tanto, debes ser muy activo en la venta para proporcionar a tus clientes sobre lo que necesitan. Tener conocimientos en herramientas y material de bricolaje te puede resultar muy útil para sondear qué necesitan tus clientes y conseguir vender más productos en cada transacción.

¿Cómo tener tu propio negocio?

Emprender una compañía no es tarea fácil, debes pensar en que si eres tu propio jefe tienes responsabilidades como administrar los bienes, tanto el dinero como los materiales, el tiempo, la manera en que vas a operar, la organización que tendrás, etc. Así que a continuación te diré cómo dar los primeros pasos para iniciar tu negocio:

Primero elabora un plan de acción: define tu giro, los materiales que necesitas, la inversión y la clientela a la que esperas llegar; después piensa en cómo vas a manejar el dinero y cómo lo vas a conseguir, ya que de ello depende toda la operación.

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Segundo consigue el capital: puedes trabajar y ahorrar un poco de tu sueldo hasta que completes el dinero que necesitas para empezar o puedes informarte acerca de los préstamos para negocios disponibles, que te dan beneficios si pagas a tiempo e incentivan tu crecimiento. Recuerda que el dinero que obtengas no es tuyo, es para trabajarlo, es de tu empresa, para crecer, así que debes administrarlo correctamente.

El préstamo no es una cuenta de ahorro, debes ceñirte a una planeación financiera que proyectes al menos a 3 años, de este modo todos tus gastos estarán cubiertos; recuerda que es tu proyecto no tu caja chica, no seguir el plan es ir acabando de a poco con el orden de tu idea y reducir tus posibilidades de éxito.

Organizarse es esencial, lo más importante es establecer un sueldo y pensar en que las ganancias no llegarán tan pronto, pero seguramente aparecerán. Ya que tengas esto definido, implanta un régimen de pagos para que vayas formando tu patrimonio, no olvides que una manera de obtener conocimientos es analizando a tus competidores, estudia tu mercado y toma las mejores prácticas de ejemplo en cuanto a gestión y administración.

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Con estructura, planeación, trabajo y con alguno de los créditos para negocios  puedes hacer realidad tus propósitos, el límite está donde lo quieras poner, hay muchas opciones para que des rienda suelta a tus iniciativas, investiga las formas de financiamiento y los planes de pago, puedes empezar desde hoy.

¿Cómo hacer crecer a tu PYME?

Si cuentas con tu propio negocio, seguro quieres que crezca rápidamente y todo el mundo lo conozca, sin embargo requiere de un proceso. Para lograrlo, una licenciatura en administración podría serte muy útil, pero también estos consejos básicos que te compartimos te ayudarán.

Investigación de mercado

Un punto de gran relevancia es conocer cómo se encuentra la competencia en tu ramo. Un estudio de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas te dará un panorama más claro de los objetivos que se pueden alcanzar.

investigación de mercado

Reunir recursos

Es importante que se incorporen todos aquellos elementos necesarios, hacer un balance de los gastos administrativos y de operación que se requieran para que la empresa funcione adecuadamente. Cada elemento suma al buen desempeño.

Innovación = triunfo

Debes tener claro que ser innovador es un aspecto que acumula puntos para triunfar en el mercado, esto te ayudará a ofrecer experiencias únicas que logren que los usuarios se encuentren cautivados con tu producto o servicio.

innovación

Reputación online

Hoy la mayoría de las personas se encuentra conectada de manera digital, y gran parte de sus decisiones de compra o elección de una marca están basadas en las opiniones que encuentran en las redes sociales, blogs o foros. No esperes más y aprende del mundo online, eso sí, necesitas una estrategia para saber qué es lo mejor para tu negocio.

¿Y la rentabilidad?

Un aspecto que siempre pesa un poco más es el retorno de la inversión (ROI), es decir el desempeño. ¿Cómo se consigue que un proyecto sea rentable?, con técnicas que analicen los costos de cada operación para valorar aquellos que no presenten ningún rendimiento. También algo útil es evaluar los costes frente a los competidores y replantear una disminución de los mismos.

No te desesperes al querer que tu pyme sea exitosa la noche a la mañana, las cosas poco a poco se logran. Sé perseverante y verás que no es tan complicado hacer crecer tu negocio, sigue estos consejos y ten paciencia.

5 consejos para empresarios de los hombres más ricos del mundo

Los hombres más ricos del mundo han llegado a serlo gracias a factores como su buena administración de recursos, una gran estrategia de compras empresariales, aprovechar las oportunidades en el momento exacto y no tener miedo a fracasar o cometer errores. Si te interesa conocer más sobre su filosofía, a continuación te compartiremos las reglas de oro que estos grandes empresarios han seguido para conseguir el éxito en los negocios.

Mantener la austeridad

El hombre más rico de México, Carlos Slim, cree fervientemente que aún en época de abundancia, se debe conservar una actitud de austeridad, “esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa. Asimismo, evita los amargos ajustes dramáticos en las épocas de crisis.” Mantener una correcta administración y tener un correcto control de los gastos empresariales es la clave para el éxito financiero de una compañía.

 

Aprender de los fracasos

Bill Gates actualmente ocupa la posición número uno en la lista de los hombres más ricos del mundo, y una de sus frases más emblemáticas es “está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso”, ejemplo de esto es que, aunque su compañía ha enfrentado dificultades como crisis de marca frente a productos poco eficientes como Windows Vista o problemas financieros que han causado recortes de personal, ha logrado superar estos retos aprendiendo de ellos, ya que es una empresas que han trascendido y siempre está en busca de la innovación.

 

Reinvierte tus ganancias

Warren Buffett, a sus 85 años de edad y con una fortuna estimada en más de 72 millones de dólares, dice: “está bien tener dinero, pero no quiero guardarlo para siempre. Simplemente prefiero comprar cosas.” Esta idea se refiere a que se debe mantener el capital en una constante circulación y reinvertirlo; en la Universidad, Buffett compró una máquina de pinball y la instaló en una barbería local, con el dinero que obtuvo adquirió ocho máquinas más y con las ganancias pudo hacer su primera inversión en la Bolsa.

 

Aprende a delegar

Para los grandes empresarios puede resultar difícil delegar tareas, sobre todo si es un proyecto que poco a poco han construido; sin embargo, es importante tener claros los intereses propios y los de la empresa. Amancio Ortega, dueño de Zara, lo hizo cuando cedió el poder de su compañía, “antes venía los sábados y los domingos y hacía las colecciones. Ahora no diseño, desde hace unos años no estoy en las colecciones. Lo importante es marcarse metas en la vida y poner toda tu alma en cumplirlas. La compañía va muy bien porque cada uno tiene claras sus funciones”. Gracias a esto, Amancio se ha enfocado en otros aspectos relevantes que han permitido un crecimiento y posicionamiento de la marca alrededor del mundo.

 

Rodéate de excelencia

Cuando el empresario y fundador de Oracle, Larry Ellison, era CEO de la compañía, se caracterizaba por su filosofía de querer enriquecer a todas las personas que trabajaban en la empresa, su argumento era que “si pagas con cacahuetes, consigues monos”. Oracle se distingue por proveer a sus empleados con la última tecnología, incluso a sus colaboradores que trabajan desde casa se les proporcionan equipos sofisticados y veloces, a cambio, se les exige un comportamiento sumamente profesional y estar a la altura los estándares de la empresa.

Los multimillonarios han aplicado estos conceptos clave y cosechado los frutos de su arduo trabajo; así como ellos, tú puedes adoptar estos consejos y ponerlos en práctica dentro de tu compañía y negocios.

La capacitación es la respuesta ante la globalización

Debemos apostarle al activo más valioso, nuestra gente: Carlos Cadena

Ciudad de México, 25 julio de 2016.- Para el empresario mexicano Carlos Cadena, hasta hace algunos años, el conocimiento que adquiríamos a través del estudio en las Universidades era suficiente en nuestra carrera laboral. En el ámbito profesional realmente los cambios no eran notables y resultaba suficiente algún curso para mantenerse al día, en estos tiempos, esto ha cambiado considerablemente.

“Te puedo decir que antes con sacar una carrera profesional bastaba pero hoy eso ha cambiado, es necesario mantenerse al día y no basta un solo curso, hablamos que la capacitación se ha vuelto imprescindible, hay maestrías, doctorados, post grados, etc., recordemos que aquellos que están en actualización constante obtienen mejores salarios y en automático pueden introducirse en el ámbito profesional incluso a nivel internacional, eso es realmente capital humano, y las mejores compañías son las que cuentan entre sus filas con los más capacitados”.

En la actualidad, con la globalización los conceptos y la manera de hacer las cosas han cambiado drásticamente tanto en lo práctico como en lo tecnológico y eso ha conducido a la apuesta por el personal en superación constante.

En nuestros días, la técnica impulsa el avance de disciplinas como la ingeniería y administración, y quien no las conozca además de no manejarlas, corre el riesgo de quedar fuera del mercado laboral. Lo mismo ocurre con la mercadotecnia y publicidad, donde las hojas de cálculo y la analítica Web están siendo tan requeridas como la creatividad.

“Como empresario he incursionado en diversas áreas de negocio, y estoy convencido que quien no le apuesta a su gente no le apuesta a su empresa, el activo más valioso para cualquier empresa o negocio debe ser su personal, su equipo, gracias a la combinación de talento y capacitación las empresas trascienden, de lo contrario no sobreviven”.